Una visión no es otra
cosa que un objetivo o
meta ambicionados a
largo plazo.
Por lo general, las organiza-
ciones, con modelos de gestión
formalmente establecidos, sue-
len formular visiones con la fi-
nalidad de establecer un estado
ideal esperado en un largo pla-
zo (en la actualidad, con cam-
bios vertiginosos, el largo plazo
suele considerarse no mayor a
5 años), y así poder dirigir sus
objetivos en una sola dirección,
optimizando los recursos esca-
sos con los que cuenta.
Al igual que una organiza-
ción, todo individuo debería
plantearse claramente su visión
personal a largo plazo, de for-
ma tal que pueda tener un nor-
te y no desperdiciar su tiempo,
capacidad y recursos en accio-
nes dispersas que no lleguen a
la meta deseada.
La visión personal es la decla-
ración del futuro, las preguntas
que nos ayudarán a establecer-
la son ¿quién quiero ser?, ¿dónde quiero estar?, ¿qué debo
pensar de mí?, a menudo pen-
samos en el futuro, hacer su vi-
sión personal no solo permite
pensar, sino reconocer que se
tíene que luchar por alcanzar lo
que se tiene propuesto.
La visión personal debe ser
realista, estar encasillada en lo
que usted realmente quiere lo-
grar. y no ser establecida y re-
dactada de forma ambigua! De-
bemos tener bien claro hacia
dónde nos dirigiremos. Una vez
usted alcance esta meta, deberá
plantearse una nueva visión.
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