viernes, 30 de diciembre de 2016

Estas son las 3 lecciones del cofundador de Netflix

Tolerar el riesgo y las críticas, buscar el dolor y tener docenas de ideas, son las tres lecciones para emprendedores, que Marc Randolph, cofundador de Netflix, sugiere. Para Randolph lo que importa no son las grandes ideas de negocio, sino tener muchas y un sistema para probarlas, incluso las malas.
La aversión al riesgo es el primer obstáculo para un emprendedor. Por ejemplo, la esposa del cofundador dijo que Netflix era la peor idea del mundo. En respuesta, el empresario estadounidense cita al guionista William Goldman: "Nadie sabe nada”, en referencia a que es imposible saber cuán bien puede irle a una película con presupuestos exorbitantes o a  películas como 'La Bruja de Blair', que con $us 35.000 de presupuesto recaudó $us 200 millones en las salas.
Asumir riesgos para alcanzar el éxito
La empresa que hoy tiene 80 millones de suscriptores a escala mundial comenzó rentando y vendiendo películas en formato DVD por internet, relató Randolph. Hoy Netflix posee una capitalización de mercado por $us 25.500 millones, según Forbes.
Randolph recomienda que los emprendedores busquen el dolor de los problemas en la vida cotidiana. “El mundo es un lugar imperfecto y hay cosas que no funcionan. Hay ideas, pero primero deben preguntarse ¿qué está mal?”, señala.
netflix

Ejemplifica con los envases de pintura, con los que sufrió durante un verano en el que intentó pintar su casa y se dio cuenta que para abrir las latas necesitaba una herramienta especial y un removedor para que la pintura no se secara. El empresario, hasta la fecha, no ve una solución práctica a este tema, con envases tipo tetrapack o detergente para ropa, que son fáciles de abrir.
La innovación no es esperar la mejor idea."El éxito es proporcional a las ideas que los emprendedores prueben”, comenta Randolph. Además no todas deben ser disruptivas y da el ejemplo con Post-it que es un pedazo de papel, pero hoy existe en 50 colores, ocho tamaños y factura $us 1.000 millones anuales.
A Randolph, que vivía en Santa Cruz, California, lo despidieron de su empresa al estilo Sillicon Valley, donde mantienen a la gente en su puesto durante seis meses más en caso de que haya dudas. Mientras seguía en la oficina, todos los días él y Reed Hastings, el otro fundador de Netlfix, viajaban juntos al trabajo y pensaban qué negocio crear, con 16 ideas el lunes, ocho ideas el martes, hasta que, con suerte, llegaba una idea al fin se semana.”Una de esas fue Netflix”.

miércoles, 28 de diciembre de 2016

6 compromisos en 2017 para impulsar el negocio



Los últimos días de diciembre sirven para hacer un balance de los logros y los fracasos que dejó este 2016, no sólo en el ámbito personal, sino también en los negocios. Esta época es una oportunidad para pensar en las acciones que se llevarán a cabo en 2017 y así alcanzar mejores resultados.

En este sentido, extractamos dos artículos sobre el tema por parte del Foro Económico Mundial, el primero, de autoría de Yanín Almaro, aborda cómo hacer crecer la empresa el año que viene, y el segundo, de Ivonne Vargas, aborda cómo prepararse para hacer cumplir los propósitos laborales.

Más allá de las metas que se establecen en el plan de negocios (si es que existe uno formal), algunos hábitos y acciones personales pueden ayudar a tener mayor disciplina y, por ende, impactan en el logro de objetivos.

Así que, aprovechando el momento de formular los propósitos de Año Nuevo, a la lista de intenciones para este 2017 se podrían agregar estas seis recomendaciones que, de ser constantes, coadyuvarán a crecer el negocio.

1.- Plantearse los días laborables

A veces no es suficiente con tener en mente lo que se tiene que hacer. Hay que dividir las tareas en corto, mediano y largo plazo. De esta manera, es más sencillo organizarse. Así que escribirlas en un papel y ordenarlas de acuerdo a las prioridades del día ayudará a que uno pueda avanzar diariamente hacia el logro de los objetivos.

Asimismo, además del tiempo, la planeación es necesaria en cualquiera de los procesos y en las diferentes áreas del negocio, pues esto contribuye a que no se desperdicien recursos de todo tipo. Organizarse permite ser más eficiente.

2.- Tener en claro el modelo de negocio y la estrategia

Para atraer inversionistas es indispensable tener claridad de cuál es el objetivo de negocio y cuáles son las acciones a realizar para alcanzarlo. De esta manera uno podrá ser más convincente al momento de vender tu proyecto.

3.- Medir los resultados financieros

Una vez hecho lo anterior, toda cantidad de dinero que se desembolse debe tener un retorno de inversión (ROI). Sobre todo si el negocio se encuentra en una etapa inicial, hay que priorizar los gastos hasta que sea tan rentable que se pueda gastar dinero en acciones cuyo ROI es difícil de medir, como en estrategias de branding, por ejemplo.

4.- Darse a conocer

Se puede tener el negocio más novedoso, pero si nadie lo conoce no destacará de los demás. No se necesitan grandes inversiones para lanzar una campaña de marketing que llegue al público meta; por ejemplo, las redes sociales son plataformas que pueden ayudar a ser visible para los posibles clientes.

5.- Balancear el trabajo y el tiempo libre

Si esto no se logra es muy probable que el desgaste físico y la falta de tiempo para realizar otras actividades ajenas al trabajo puedan mermar considerablemente la productividad y evitar que la creatividad fluya.

Estar en otros ambientes lejos de la oficina puede hacer que los sentidos se despierten y surjan ideas poco convencionales que se apliquen al negocio.

6.- Formarse continuamente

Hacer crecer el negocio requiere de conocimientos en la materia. Para ello, es recomendable tomar cursos con frecuencia, ya sea presenciales o en línea. Se puede acudir con mentores o leer sobre temas de gestión de empresas, liderazgo, entre otros que se relacionen con la industria en la que uno está involucrado.

Finalmente, sean cual fueran los propósitos, hay que recordar que es importante la constancia para que estas buenas intenciones no se queden en el tintero y se conviertan en hábitos redituables durante todo el año.



PREPARARSE PARA CUMPLIR RETOS LABORALES

En un entorno laboral tan competitivo no hay espacio para recesos o meses perdidos. Año nuevo no es pasar por alto que en muchas empresas el inicio de año es sinónimo de reajuste y presupuestos, lo que representa demora o ‘reserva’ para ejercer nuevos proyectos o contrataciones. Para tomar la batuta del desarrollo, hay acciones a emprender, desde ya, y no el 2 de enero de 2017, cuando otros quizá lleven ventaja:

1. Reactiva la conexión profesional. Estas fechas son punto de partida para comenzar o actualizar la red de conexiones profesionales. Se puede aprovechar los eventos sociales -propios de temporada- o hacer una base de las personas que se contactaron en el año a través de cursos, eventos, redes sociales. Es momento, también, para actualizarse en esquemas que impulsan las redes para generar perfiles más atractivos, como preparar una carta de presentación profesional.

2. Renovar el perfil profesional. ¿Y si mañana hubiera un cambio abrupto en el empleo? La consigna es, y no hay vuelta de hoja, que es importante permanecer visible en el mercado laboral todo el tiempo, aun cuando se tenga un trabajo fijo. Visto en acciones concretas, esto significa: renovar curículum, subirlo a internet, grabar un video currículum, buscar ferias virtuales, actualizar el perfil en redes, participar en comunidades profesionales en línea, entre otras actividades.

3. Planear 2017. Cuando se identifican objetivos profesionales Smart (específicos, medibles, alcanzables, con fecha de cumplimiento, y son compartidos), y estos, a su vez, se convierten en un plan de carrera, la persona tiene oportunidad de crear movimientos laborales (como ascensos) en tres años en promedio.

Expertos ofrecen tips para evitar la ‘resaca financiera’ de fin de año



Diciembre es casi un sinónimo de festejos, compras y compromisos que se avivan con la llegada del aguinaldo y los pagos de este mes, por lo que expertos ofrecen algunos consejos para evitar dificultades financieras generadas por gastos excesivos realizados en las fiestas de fin de año.

Este mes es considerado uno de los más emotivos no solo por la celebración de la Navidad y la oportunidad de comenzar una nueva etapa de la vida en Año Nuevo, sino también porque es en estos días en los que una parte de los trabajadores recibe, además de su salario, un aguinaldo —dos hasta el año pasado— y bonos cuyo mal uso o destino pueden provocar un estrés innecesario.

A este dinero se le puede dar un buen empleo con un buen presupuesto y control de gastos, según expertos que también recomiendan aprovechar el momento para ahorrar y pagar deudas. “Aunque no beneficia ni al 22% de los trabajadores, el aguinaldo representa un presupuesto adicional” que “puede aliviar las deudas y amortizar” el capital de los créditos adquiridos, aconsejó Juan Carlos Núñez director de la Fundación Jubileo.

ORIENTACIÓN. Beatriz Muriel, economista del Instituto de Estudios Avanzados en Desarrollo, coincidió con Núñez y consideró, además, “prudente ahorrar entre el 10 y el 40%” del ingreso adicional, tomando en cuenta la “desaceleración de la economía”.

“Hay que manejar el aguinaldo con responsabilidad y criterio económico, por lo que sugiero destinarlo al pago de alguna deuda o al ahorro para después hacer alguna inversión”, convino el economista Omar Yujra.

El ingeniero comercial Iván Rosales aconsejó a su vez dividir los ingresos en cuatro partes iguales: para los gastos de la casa, para los gastos de la familia, para contingencias y para el ahorro. “El 25% destinado a contingencias podría ser utilizado también en los gastos de la familia, pero no se debe tocar el ahorro, que puede servir para las inscripciones de los chicos al colegio o a la universidad”.

“Por el lado del consumo, deberíamos apoyar (la compra de) productos nacionales”, lo que coadyuvaría a que “la desaceleración del Producto Interno Bruto no sea tan alta”, al igual que la venta en los comercios de lo hecho en Bolivia, afirmó Muriel.

“Todo lo que implique comprar productos que vienen de afuera es dinero que se va del país. Una de las prioridades debería ser comprar lo que se hace en Bolivia para incentivar la productividad”, concordó Muñoz.

Al impulso de la oferta local se añade también la adquisición de artículos que realmente sirvan para el hogar, ya que en esta temporada “el 20% de lo que se compra es realmente útil y el 80% proviene de compras compulsivas que irán a engrosar las bauleras”, de acuerdo con Rosales.

“Lo mejor es invertir en temas que están relacionados con la educación de los chicos, universidad, compra de libros, en lo que pueda mejorar el capital humano en la familia”, recomendó por su parte el economista Juan Antonio Morales.


sábado, 24 de diciembre de 2016

Ciudadanos tienden a ahorrar el aguinaldo o pagar deudas



A diferencia de las dos gestiones pasadas, en este 2016 las instituciones públicas y privadas sólo pagaron un aguinaldo y no dos, por decisión expresa del Gobierno Nacional. Sumado a eso la población tuvo que vivir un año de paralización económica, por lo que la mayoría adquirió consciencia de ahorro y austeridad.

Un sondeo realizado a través de la página web de El País eN dio como resultado que el 33.33 por ciento de los participantes dijo que ahorrará su aguinaldo, el otro 33 por ciento lo dedicará para sus viajes, y el 34 por ciento lo invertirá en comidas, fiestas de fin de año y otros.
Los ciudadanos de a pie también respondieron a la pregunta: ¿en qué utilizarás tu aguinaldo 2016? Y la mayoría respondió que lo ahorrará para los casos de emergencia, imprevistos o temas de salud.
“Mi aguinaldo lo voy a ahorrar porque siempre hay cualquier situación que se presenta, ya sea en temas de salud o alguna circunstancia en la que se necesita utilizar el dinero, porque uno nunca sabe lo que va a pasar más adelante. Entonces es importante ahorrar el aguinaldo ya que ahora es solo uno”, expresó Rosy Sánchez, una joven de 21 años.
Agregó que con el transcurso del tiempo y la coyuntura económica del país las personas miran la realidad con mayor madurez.
Similar opinión vertió María Elena Amador, una madre de familia de 29 años. Dijo que su aguinaldo lo utilizará para comprar juguetes para su hijo y también para los alimentos necesarios de la Noche Buena. Pero el 35 por ciento de ese dinero irá a su caja de ahorros para posteriormente invertirlos en “gastos necesarios”.
Por otro lado, Emanuel Respillosa, un joven de 23 años, refirió que lo ahorrará para que, una vez que tenga la cantidad suficiente, pueda asistir a un concierto en Japón. “Quiero participar de un concierto, todavía tengo que ahorrar 3 o 4 meses más para lograr mi objetivo porque son 2.500 dólares lo que necesito”, explicó.
Gerardo Marás afirmó que utilizará su aguinaldo en el pago de sus deudas, aunque reconoció que no le alcanzará para cubrir todo lo que debe. Similar situación pasa Rosa Acuña, quien por la paralización económica no pudo vender todos sus cosméticos “y el banco no espera”, declaró preocupada.
Sin embargo, también se dieron opiniones diferentes, pero en mínima cantidad, como la de Shirley López, una abogada de 24 años, quien señaló que su aguinaldo lo utilizará en su fiesta de cumpleaños, y debido a los excesivos gastos, necesariamente debe invertir allí todo su dinero.
Giselle Ayala también invertirá un porcentaje de su dinero para su viaje, en algunos “gustitos” como ropa o accesorios y para un mejoramiento dental. Por otro lado, Gabriela Calle espera ver algo que le agrade para comprarlo, mientras tanto, su dinero sigue guardado.

Análisis
El economista José Luis Porcel hizo un análisis al contexto y refirió que la reducción del precio del barril del petróleo y por ende la disminución de regalías para el departamento, tuvo como consecuencia la paralización económica de Tarija. Es así que un gran porcentaje de la población adquirió una consciencia de ahorro de dinero y austeridad.
“Los trabajadores que recibieron su aguinaldo, difícilmente van a poder destinarlo a algunas otras cosas que no sean deudas”, explicó a tiempo de señalar que para el pago de ese beneficio las empresas tuvieron que hacer grandes esfuerzos. Sin embargo, igualmente los sueldos se retrasaron incluso desde octubre, y se despidieron trabajadores.

Paralización económica opaca la Navidad

El economista José Luis Porcel mencionó que la Navidad 2016 será la “más triste” de los últimos 15 años en Tarija debido a la recisión económica.
Agregó que son pocos los sectores que tienen un ingreso relativamente estable como los docentes de la universidad, los funcionarios del Gobierno Municipal y en menos proporción los de la Gobernación.
Las empresas privadas afrontan serios problemas de iliquidez y eso provocó despido de personal. Declaró que en los centros de comercio el movimiento económico es nulo.

domingo, 11 de diciembre de 2016

Jorge Arias Lazcano: “Necesitamos técnicos, gente que aspire a crear empresas”



El reloj marca las 10:25. La amplia oficina del presidente de la Cámara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de Santa Cruz (Cainco), Jorge Arias Lazcano, situada en el piso 7 luce impecable. Un amplio escritorio, una sala para recibir a ilustres visitantes y tres de sus estrechos colaboradores nos dan la bienvenida.

Con la mirada fija, sereno y manos que denotan el incansable trabajo, el ejecutivo que recientemente presentó el documento ‘Desafíos SCZ del siglo XXI’ a las autoridades nacionales y locales, afirma con absoluta convicción que el departamento seguirá liderando la economía boliviana hacia el 2050 y apuesta al salto tecnológico y educativo en el mediano plazo.

Acompañado de su Smartphone y su equipo de profesionales técnicos con sus respectivas laptos para evitar cualquier error en la divulgación de cifras, Arias sugiere al Gobierno nacional, a la Gobernación y Alcaldía cruceña cambiar el chip hacia la tecnología, revolucionar el sistema educativo y enfatizar en la innovación y emprendedurismo.

¿Qué evaluación tiene de la economía durante 2016 y cómo están los empresarios cruceños?
Ha sido un año bastante difícil para toda la región y el país. En cuanto a nosotros, hay algunos sectores que han sido menos golpeados, pero en conjunto atravesamos dificultades, así lo demuestran los indicadores del Producto Interno Bruto, las reservas internacionales, el déficit en la balanza comercial, etc., pero creo que pese a las circunstancias existe la firme determinación de seguir creciendo y aportando.

Creo que el empresario es consciente de la responsabilidad que tiene para con su familia, los trabajadores, con su país. Cuando esta responsabilidad llega a enraizarse en cadena creo que de ahí sale el potencial. La dificultad nos muestra oportunidades. Aquí nace la necesidad del segundo aliento.

Cuando el cuerpo está agotado viene el segundo aliento que impulsa la acción del cuerpo y se continúa adelante. Lo mismo nos sucede a los empresarios.

No es fácil ser empresario, pero la responsabilidad es seguir. El problema es que en este momento somos 220.000 empresarios de una masa trabajadora de 5 millones. El temor que tenemos es cuando la actividad deja lo formal y se inclina a lo informal.

La economía sigue basada en gas, minería, energía, construcción y servicios financieros. ¿Qué sugerencias concretas hacen al Gobierno para cambiar la matriz productiva?
Todo cambio tiene que hacerse con gente que sepa de tecnología, gente que pueda transformar los recursos naturales, necesitamos mecánicos, electricistas, especialistas en sistema, gente que aspire a crear su propia empresa. No nos podemos detener ni siquiera confundir en que existen otras opciones como ser un empleado o ser funcionario público.

El desafío es dar a nuestros jóvenes las herramientas para que puedan desarrollar su propia empresa. Lo que tenemos que cambiar antes que la matriz productiva, es la limitación mental que tenemos. Cómo es posible que querramos tener prosperidad y rendimientos en los campos cuando venimos debatiendo años el uso de la biotecnología en nuestros campos. Todos los países lo usan y han logrado prosperidad.

El caso de Finlandia es único. Es considerado uno de los cinco países más innovadores del mundo. Ellos se dedican a que el conocimiento de los chicos de 12 años sea para transformar la tierra. A nosotros nos falta cambiar el chip, hay que comenzar a modificar la educación. Necesitamos la iniciativa privada de cada uno de los bolivianos para progresar. Planteamos un nuevo plan educativo, un plan de financiamiento y cambiar la actual orientación de las leyes.

Le doy un ejemplo, la exportación no es de coyuntura, es un proceso de planificación y compromiso que viene de mucho antes, el mundo no está esperando que Bolivia le ofrezca algo para comprarlo, el mundo planifica sus necesidades en base a toda la oferta y el que está fuera de ese esquema, como el caso de Bolivia, se queda retrasado.

El vicepresidente habló de temas pendientes en la agenda con el sector empresarial nacional; sin embargo, el titular de la CEPB Ronald Nostas dijo que ya elevaron sus propuestas de las mesas de diálogo que tuvieron con las autoridades y que esperan la convocatoria del Gobierno.

¿Cuáles son esos temas pendientes y qué atención merecen?
A veces el tiempo se pierde. Lo que nos queda a nosotros es la esperanza de que vamos a seguir caminando. Estoy convencido de que la acción del empresario está más cerca del Gobierno que lo que estuvo anteriormente. Ya se han originado los espacios de confianza como para poder trabajar en una agenda coordinada.

Como Cainco hicimos una propuesta al Gobierno para buscar una fórmula novedosa de financiamiento que no solo permita el uso de recursos para una actividad específica, sino que permita el fortalecimiento y creación de nuevas empresas, estamos esperando la respuesta.

Lo que el vicepresidente habló de articular en un solo plan el programa, nos entusiasma. Santa Cruz abraza la realidad de Bolivia.
Hay alguna convocatoria del Gobierno...

Ellos están con la agenda 2025 y seguimos dialogando. Esta propuesta, Desafíos del siglo XXI, viene a impulsar la agenda. Nosotros nos centramos en tres desafíos: diversificación, educación y la digitalización. Si no nos planteamos estos retos nunca vamos a poder innovar ni concretar nada. Bolivia pierde mucho tiempo en discusiones, mientras otros países del mundo ya definieron su modelo económico a seguir, nosotros en Bolivia seguimos discutiendo.

Mire usted, por ejemplo, hace 40 años venimos discutiendo si entramos al tema forestal y hasta ahora no hay nada, mientras Finlandia ya lo hizo y tiene toda una industria de laminados, celulosa, etc y recientemente logró incorporar el 15% de la madera a la producción de tela e investiga para uso alimenticio humano.

La Cainco proyecta a la región al futuro y parecería que se trata de un nacimiento de un genoma tecnológico y educativo. ¿Usted cree que se puede articular el plan con el Gobierno, las gobernaciones y municipios?
Creo firmemente. Podemos comenzar a crear viveros de empresas. Todas las unidades educativas y la universidad están en la obligación de revisar su pensum académico.

Las universidades pueden incorporar nuevas carreras técnicas, como las que hace Infocal. Le doy un ejemplo, la Escuela Salesiana Muyurina formaba a sus bachilleres con un grado técnico en Agronomía especializado en ganadería con capacidad universitaria, se lo digo porque yo egresé de esa escuela y me gané la vida como técnico agrónomo. Eso debe hacerse. ¿Por qué el Gobierno, los gobiernos locales y los colegios no pueden cambiar el pensum? Estamos dialogando con los sectores y le estamos planteando la capacitación. Hay que acercar lo académico con la necesidad empresarial. El Gobierno precisa fomentar la creación, capacitación e innovación para adaptarnos a los bolivianos a la era digital. Como el Gobierno coordina el accionar de las universidades, los establecimientos educativos es cuestión de voluntad y decir: bueno señores ahora lanzamos un programa para que todos los bolivianos seamos prácticos en originar bienes y servicios que es lo que nos va a dar prosperidad. Queremos coordinar con el Gobierno la creación del Instituto Boliviano de Tecnología.

¿Por qué la población de 12 años es el sector de oro para revolucionar la educación, innovación y emprendedurismo de Santa Cruz?
Los niños de 12 años tienen que ser inducidos a tomar una responsabilidad como originadores en la creación de bienes y servicios no como empleados públicos ni de empresas privadas. En Europa, el 90% de la cartera de los bancos europeos está dirigida a beneficiar a empresas con menos de 10 trabajadores. De estas pequeñas pymes sale el valor agregado y de innovación.

El capital no es limitante para convertirse en empresario, en este momento es la innovación y el talento creativo, es la propuesta, el querer visualizar y lograr un sueño.

En cuanto al tema de contrabando. Según un estudio del sector privado se incrementa en el país ¿cuál es el impacto para el empresariado cruceño?
El mercado interno se ha debilitado por efecto del contrabando y el tipo de cambio. El Gobierno debe pensar en las consecuencias. La actividad informal está tan enraizada que el mismo Gobierno dicta leyes en favor de estos sectores informales, como el caso de las pólizas de mínima cuantía. Mientras el 60% de las iniciativas en Bolivia fracasan por falta de apoyo, por los altos impuestos, altas trabas burocráticas, inadecuada ley laboral, los otros sectores progresan

sábado, 10 de diciembre de 2016

Potosino es premiado hoy por “Warmy Yanapakuna”

El gerente y propietario de la empresa potosina de marketing “The Diferent”, Mario Barragán, recibirá hoy un premio de la Fundación Warmy Yanapakuna de Santa Cruz por la labor y servicio voluntario solidario que emprende desde hace varios en la ciudad de Potosí.

La presidenta de la fundación, Carolina Saravia, envió una nota a Mario Barragan anunciando que ha sido elegido para recibir el reconocimiento y premio “Warmy 2016”, invitando asistir al cóctel de gala de premiación que será hoy en el hotel Cortez.

En la nota se menciona que la fundación trabaja en el mejoramiento de las condiciones de vida de los grupos humanos más desprotegidos a través de proyectos de ayuda solidaria, desarrollo integral y actividades de sensibilización y que conociendo la existencia de personas e instituciones que trabajan en la misma línea solidaria, se crea el reconocimiento a la labor de iniciativa y servicio voluntario.

Barragán dijo que estará en el acto, en contacto con otras personalidades reconocidas entre periodistas, modelos, cantantes y políticos sobresalientes, y que es la primera vez que se reconocerá a un potosino.

Mario Barragán ha organizado en Potosí muchos acontecimientos de moda, belleza, sociales, turísticas y de beneficencia y representa a instituciones del exterior.